今年2月份以來，西北建設(shè)面向全體員工連續(xù)開展了多次豐富多彩的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)課程結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)務(wù)需求，囊括了業(yè)務(wù)技能提升、各條線專業(yè)技能培養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)拓展等內(nèi)容，旨在打造一支高效型、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，大力提升員工的綜合素質(zhì)與能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的理論保障。

自年度培訓(xùn)計(jì)劃啟動(dòng)以來，西北建設(shè)已連續(xù)開展了多期系列培訓(xùn)課程。

2月10日，總經(jīng)理尹長(zhǎng)嵩為全體員工進(jìn)行了《西北建設(shè)有限公司組織架構(gòu)指引和解讀》相關(guān)培訓(xùn)，旨在充分發(fā)揮組織架構(gòu)指引優(yōu)勢(shì)，明確各部門職責(zé)和隸屬關(guān)系，提高運(yùn)營管理效率。

《組織架構(gòu)指引和解讀》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

2月17日，辦公室主任劉豫雯為全體員工進(jìn)行了《商務(wù)禮儀》相關(guān)培訓(xùn)，旨在提升員工職業(yè)形象，增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)商務(wù)溝通技巧，提升企業(yè)品牌價(jià)值。

《商務(wù)禮儀》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

2月24日，總工辦德宏宇為全體員工進(jìn)行了《工程質(zhì)量管理》相關(guān)培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量保障體系，提升在建工程品質(zhì)，提高公司工程技術(shù)類人員對(duì)工程質(zhì)量管理的綜合意識(shí)。

《工程質(zhì)量管理》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

3月17日，副總經(jīng)理李媛為全體員工進(jìn)行了《公司員工行為管理辦法》相關(guān)培訓(xùn)，旨在加強(qiáng)公司管理，發(fā)揮監(jiān)察效能，教育員工遵紀(jì)守法、遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常的工作秩序，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)員工責(zé)任感。

《公司員工行為管理辦法》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

3月24日，經(jīng)營管理部萬珂凌為全體員工進(jìn)行了《建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)》相關(guān)培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)管理工作，提升公司招投標(biāo)工作人員業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)全員對(duì)建設(shè)工程投標(biāo)業(yè)務(wù)的認(rèn)知能力。

《建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

3月31日，財(cái)務(wù)總監(jiān)趙煥麗為全體員工進(jìn)行了《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》相關(guān)培訓(xùn)，旨在增強(qiáng)公司全員的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，樹立和掌握財(cái)務(wù)思維，培養(yǎng)會(huì)管理、懂財(cái)務(wù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才。

《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

4月14日，法務(wù)總監(jiān)毛子玲為全體員工進(jìn)行了《淺談項(xiàng)目管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)》相關(guān)培訓(xùn)，旨在有效規(guī)避和防范項(xiàng)目管理法律風(fēng)險(xiǎn)，提升公司全員在項(xiàng)目管理方面的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，為項(xiàng)目后續(xù)各方面工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)。

《淺談項(xiàng)目管理過程中法律風(fēng)險(xiǎn)》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

4月21日，工程副總趙紅軍為全體員工進(jìn)行了《優(yōu)秀項(xiàng)目案例分享》相關(guān)培訓(xùn)，旨在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化體系管理理念，實(shí)現(xiàn)責(zé)任明確、流程閉合，提升管控質(zhì)量、增強(qiáng)管控能力。

《優(yōu)秀項(xiàng)目案例分享》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

4月26日，綜合管理部人事周瑞潔為近期入職的新員工進(jìn)行了《新員工培訓(xùn)》，旨在幫助新員工快速熟悉公司及工作環(huán)境，加深對(duì)公司制度及企業(yè)文化的認(rèn)知，增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感。

《新員工培訓(xùn)》現(xiàn)場(chǎng)

公司開展的系列培訓(xùn)活動(dòng)，形式多樣、內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)制度流程、專業(yè)知識(shí)技能的有效傳播與復(fù)制，增進(jìn)了員工的專業(yè)技能知識(shí)儲(chǔ)備，全面提升了員工的職業(yè)素養(yǎng)與崗位技能，使全員對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、公司制度體系有了更清晰的認(rèn)識(shí)和了解，為優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目全過程管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

今后，西北建設(shè)將繼續(xù)營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為全體員工持續(xù)賦能，整體提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，重視人才、發(fā)展人才，推動(dòng)人才培養(yǎng)與企業(yè)升級(jí)深度融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人雙向共贏。